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引导“场景式消费”模式的行业先行者——狐狸小妖

发布日期:2019-01-18 浏览次数:237

2018年狐狸小妖位于上海的第一家官方旗舰店在五角场万达开业,2019年1月张家港万达广场又一家门店开业,开业3天总业绩超30万。目前狐狸小妖已有80家门店,其中安徽省就有50多家门店,狐狸小妖为何如此火热?就让我们看看差距是如何拉开的吧。

正是因为对国际市场的精准把握和对进口美妆流行趋势的准确预判,狐狸小妖高端子品牌 “ME&WE” 在上海五角场的线下实体店创新性的融入了多重智慧技术,让目标客户在高端产品线和购物场景上得到双重美好体验。ME&WE的亮相再次让狐狸小妖与先前众多同类竞争品牌真正拉开差距。

环境改造升级,门店场景大爆炸

狐狸小妖可谓是中国美妆界“玩跨界”的高手,也是对“引导场景式消费”模式研究得很透彻,创业十年,对于用户市场细分做了深入严谨的调研,在选择门店美妆品牌上也是十分严苛,不断更新门店规划和消费场景,狐狸小妖门店无论在颜值、购物场景和消费体验感上都与传统化妆品CS店拉开差距,成为各大地标购物中心的流量制造机和收割器。



彩妆品类是狐狸小妖一直以来的主打卖点。店内主打彩妆品牌有至爱众生、3CE、LUNA等,还设有专门的欧美彩妆专区。狐狸小妖很擅长通过场景化的陈列方式来促进彩妆的连带销售。系统每个月还会根据时下流行妆容,让店员定期更换妆面。由花束、蝴蝶、壁画、绿植等装饰物装点起来的香水区,是狐狸小妖店内颇为吸引人的一块陈列区域。

进口品也是狐狸小妖一直以来的重点发力方向

从爆款条码到名品大牌一样都不落下, FX眼药水、狮王牙膏等新奇小物都囊括其中。狐狸小妖总经理王佩一直坚持货品第一原则,独创“情景式+轻体验”的场景化营销模式,通过精致的小道具和场景布置,在每个环节潜移默化地引导消费者。店门口的玻璃橱窗也被利用起来,精心陈设了手霜、面膜、化妆棉等限时低价、热卖引流品。个性化射灯和精致的小工艺品,营造出了整个店铺的精致轻奢购物氛围。

整体上看,狐狸小妖十分擅长用漂亮、有趣、新鲜的店铺形象吸引消费者进店。时尚潮流的店铺氛围和突出的货品优势,让狐狸小妖成为安徽省时尚度可以媲美丝芙兰的化妆品连锁店。再用“顾问式销售”和“自主导航”相结合的销售风格,让消费者在舒适的环境下获得最佳的购物体验。



狐狸小妖对品牌的打造,特别体现在其门店氛围的营造上,据了解,狐狸小妖每开一家店不仅耗费巨资,而且每年会邀请专业的场景公司对门店环境进行改造升级。大手笔对于陈列场景的投入,换来的是市场的肯定。可以说,狐狸小妖的每一次升级,都会成为区域连锁同行们争相模仿的对象。

引导差异化消费,做大产品矩阵据悉,狐狸小妖利用自身优势,利用企业大数据分析消费者的需求,追踪消费者的消费轨迹,深入了解客户的消费偏好,给出精准的客户画像,率先对时下“消费分级”的大趋势做出反应。

同时与企业供应链系统与产品布局策略形成闭环,使狐狸小妖能够根据客户的消费动向来调整商品,始终走在消费者之前。为了引导差异化消费,做大产品矩阵,狐狸小妖敢于跳出固有模式,积极在各个细分市场进行尝试和渗透。



2018年11月30日,于上海五角场合生汇B1正式对外开放的轻奢美妆品牌ME&WE首家体验店,便是狐狸小妖向高端市场进军的重要举措。

在开店之初,狐狸小妖创始人王佩就始终坚持走品类化路线,“刚开始很多人不理解,现在证明,我这步棋是对的”。狐狸小妖门店商品不是以品牌为转移,而是早早就以品类划分。尤其是SKU最长的彩妆区域,狐狸小妖就有唇部系列、眼部系列和底妆系列等,每个区域挑选出几款明星品牌的当红爆品,严格控制SKU。

正如王佩坚信的那样,传统门店若是坚持原有的品牌化发展模式,消费者都是冲着品牌去购物,门店就像品牌的寄生物。一旦品牌出现负面新闻,或者品牌老化跟不上新的消费者,如果门店自我造血的能力平日没有得到锻炼,顾客流失、销售下滑等隐患就会立即显现。去品牌化成为趋势。

狐狸小妖早在十年前已经布局海外选品,瞄准25-35岁新派女性的时尚特性,特别定制产品线。并运用领先国内十年的“网红买手制”,确保狐狸小妖的产品规模和上新速度。

而作为定位时尚轻奢的美妆连锁品牌,狐狸小妖目前在全国近100家门店,每店平均售卖进口美妆品牌100多个,店均SKU达1000多个,狐狸小妖用自己强劲的实力,使得自己能够始终走在行业前列。